تحلیل رقبا و استراتژی فروش ابزارفروشی

هر کسب و کاری که آغاز به فعالیت میکند، ناچارا با رقیب هایی مواجه می‌شود. این امر بسیار بدیهی است؛ چرا که مشتریان و بازار هدف هر کسب و کاری محدود است. اگر مشتریان یک کالا یا خدمت بی‌نهایت بودند، دیگر نیازی به رقابت و قرار گرفتن در یک مسابقه با سایر کسب و کار هایی که کالا و یا خدمات شما را ارائه می‌دادند نبود. اما متاسفانه در دنیای واقعی چنین چیزی وجود ندارد؛ مشتریان هر کالا از نظر تعداد و سرمایه محدود هستند و به همین دلیل تاسیس یک کسب و کار، آغاز یک مسابقه طولانی با رقیب هایتان است. حال پرسش اینجاست که: چگونه میتوان در این مسابقه‌ی اجباری شرکت کرد و صاحب موفقیت شد بی آنکه اطلاعات کافی از رقیبان خود داشته باشیم؟ ما همانقدر که به تن دادن به این رقابت مجبور هستیم، به جمع آوری اطلاعات واقعی و در واقع «تحلیل» یا «آنالیز» سایر شرکت کنندگان این رقابت نیز، مجبور هستیم. این قسمت از دوره آموزش راه اندازی ابزارفروشی به این موضوع اختصاص دارد.

 

 

"مشتریان هر کالا از نظر تعداد و سرمایه محدود هستند و به همین دلیل تاسیس یک کسب و کار، آغاز یک مسابقه طولانی با رقیب هایتان است"

مواد اولیه و فرآیندهای تولید در دستگیره ایران
شرکت دستگیره ایران برای تولید محصولات خود از مواد اولیه مرغوب و استانداردهای بین‌المللی استفاده می‌کند. مهم‌ترین این مواد، آلیاژ «زاماک» است. زاماک ترکیبی از فلزات روی، آلومینیوم، مس و منیزیم است و مزایای زیر را دارد:
۱. استحکام و دوام بالا: در برابر فشار، سایش و خوردگی مقاوم است.
۲. قابلیت آبکاری عالی: سطح صاف و یکنواخت آن امکان اجرای پوشش‌های باکیفیت مانند کروم و PVD را فراهم می‌کند.
۳. طول عمر زیاد: در برابر شرایط محیطی سخت، عمر مفید بالایی دارد.
در کنار زاماک، در برخی مدل‌ها از برنج نیز استفاده می‌شود؛ فلزی با مقاومت بالا، خواص ضدباکتری و ظاهری لوکس که برای محصولات خاص‌تر به کار می‌رود.
فرآیندهای تکمیلی تولید
برای افزایش کیفیت ظاهری و فنی محصولات، از دو فرآیند پیشرفته استفاده می‌شود:
🔹 آبکاری کروم گالوانیزه: با ایجاد یک لایه محافظ، محصول را در برابر رطوبت، سایش و زنگ‌زدگی مقاوم می‌کند. این آبکاری باعث درخشش بیشتر و ظاهری لوکس‌تر نیز می‌شود.
🔹 فناوری PVD (Physical Vapor Deposition): از سال ۲۰۱۸ در تولیدات شرکت به کار گرفته شده. در این فرآیند، فلزات در خلأ روی محصول نشسته و پوششی فوق‌العاده مقاوم و زیبا ایجاد می‌کنند. نتیجه: رنگ ثابت‌تر، مقاومت بالا در برابر خط و خش و جلوه‌ای ماندگارتر.

 



برای پی بردن به اهمیت و پیچیدگی این مبحث، باید با سوالی ساده مواجه شویم که پاسخی پیچیده دارد.

چه کسانی رقبیب های شما در بازار ابزار و یراق محسوب می‌شوند؟ فرض کنید در منطقه فعالیت شما، ۵ ابزار فروشی دیگر قرار دارد. چگونه میتوان در میان این ۵ فروشگاه «رقیب» را تعیین کرد؟

در حوزه گسترده‌ای مانند ابزار و یراق، ابتدا باید به اجناس تخصصی این ۵ فروشگاه نگاه کنید؛ محصولات تخصصی هر فروشگاه چیست؟ آیا ابزارآلات تخصصی یک حوزه مشخص را به فروش میرسانند و یا ابزارآلات عمومی؟ وضعیت ملک فروشگاه چطور است؟ اجاره‌ای است یا مالکیت دارد؟ عمر فروشگاه در نظر صاحب آن چقدر است؟ قرار است به زودی به منطقه‌ای دیگر برود یا تا سال های سال همانجا می‌ماند.

اگر شما بصورت تخصصی ابزارآلات ساختمانی به فروش برسانید و در میان این ۵ فروشگاه تنها ۲ فروشگاه ابزارآلات ساختمانی ارائه کنند چطور؟ شاید با خود بگویید «یافتم! رقیب های خودم را یافتم!» اما اینطور نیست!

 

پاسخ خوشبینانه 

ما همه چیز را درباره رقبای خود میدانیم؛ چرا که هرروز درحال رقابت با آن ها هستیم؛ بعنوان مثال فروشنده‌ای در همسایگی را مثال میزنند که همیشه گران فروش بوده و همچنان خواهد بود. یا فروشنده‌ای که اجناس اورجینال یا فیک میفروشد یا هر نظر دیگری که بنظر میرسد در یک جمله ساده، رقیب را تمام و کمال توضیح میدهد.

 

پاسخ بدبینانه

ما نمیتوانیم هیچ اطلاعات دقیقی درباره رقیبان خود داشته باشیم؛ چرا که ما در مغز آنان زندگی نمیکنیم! به عنوان مثال فروشنده‌ای را تصور کنید که درباره فروشنده رقیب خود میگوید فلانی آنقدر آب‌زیرکاه هست که هیچوقت نمیتوان آن را شناخت!

  • رقیب من چه هدف هایی را برای آینده خود در نظر گرفته است؟
  • این اهداف خود را بر اساس چه معیار ها و شاخص هایی می‌سنجد؟
  • اگر در مسیر دستیابی به آن اهداف با مانع رو به رو شود چه می‌کند؟
  • رقیب شما در چه حوزه هایی میتواند بیشتر رشد کند و کدام حوزه ها نمیتواند بیش از این رشدی داشته باشد؟
  • اگر رقیب شما رشدی را تجربه کند، بنظر شما با این جهش، در چه زمینه هایی قوی تر خواهد شد و در چه زمینه هایی ضعیف تر؟
  • سرعت پاسخگویی رقیب شما به تغییرات محیطی چقدر است؟
  • اگر رقیب شما،‌ بصورت ناگهانی به به تامین منابع مالی احتیاج پیدا کند، آیا در یافتن آن موفق خواهد شد؟
  • رقیب شما در چه حوزه‌هایی میتواند رقابت کند و برعکس، در چه حوزه‌هایی قدرت رقابت ندارد؟
  • احتمال آسیب پذیری رقیب شما در برابر رویداد های بیرونی چقدر است؟ چیز هایی مانند رکود اقتصادی، تورم، قانون گذاری دولتی و... چه سرنوشتی برای رقیب شما رقم میزند؟
  • آیا رقیب شما استراتژی رهبری هزینه را انتخاب کرده یا استراتژی تمایز؟
  • آیا رقیب شما تمام بازار را هدف قرار داده یا بصورت متمرکز تنها بخشی از آن را در نظر دارد؟
  • آیا رقیب شما یک استراتژی تهاجمی را انتخاب کرده یا تدافعی؟
تمرین های قسمت چهارم
سرفصل های دوره آموزش راه اندازی ابزارفروشی
راه اندازی ابزارفروشی در ده دقیقه
این قسمت را نخوانید!
راه اندازی ابزارفروشی در ده دقیقه
از تصور تا واقعیت
قسمت صفر
از تصور تا واقعیت
نکات ملک و چیدمان ابزارفروشی
قسمت اول
نکات ملک و چیدمان ابزارفروشی
اجناس اولیه ابزارفروشی
قسمت دوم
اجناس اولیه ابزارفروشی
سود ابزارفروشی چقدر است؟
قسمت سوم
سود ابزارفروشی چقدر است؟
تحلیل رقبا و استراتژی فروش ابزارفروشی
قسمت چهارم
تحلیل رقبا و استراتژی فروش ابزارفروشی
سرمایه اولیه راه اندازی ابزارفروشی
قسمت پنجم
سرمایه اولیه راه اندازی ابزارفروشی
اجناس ابزارفروشی را از کجا تهیه کنیم؟
قسمت ششم
اجناس ابزارفروشی را از کجا تهیه کنیم؟
مشاوره تخصصی راه اندازی ابزار و یراق فروشی
۱۵ دقیقه مشاوره رایگان اختصاصی
مشاوره تخصصی راه اندازی ابزار و یراق فروشی
لیست اجناس ضروری برای راه‌اندازی ابزارفروشی
اقلام پایه‌ای هر ابزارفروشی
لیست اجناس ضروری برای راه‌اندازی ابزارفروشی

دیدگاه شما چیست؟

* {{ errors[0] }}
{{ errors[0] }}
* {{ errors[0] }}

می‌خوای زودتر از بقیه از تخفیف‌ها باخبر بشی؟

(پس از تایید لطفا از گوشه بالای مرورگر گزینه Allow را انتخاب کنید)

کانال بله روبیکا